• μ΄μΌ€μ•„μ˜ λ‚˜λΌ μŠ€μ›¨λ΄

    2020. 11. 4.

    by. suziosaurus

     

     

     

    μ§€λ‚œ 주말, μ˜€λžœλ§Œμ— λ“€μ—ˆλ˜ μ΄μ§„μš°μ˜ 손에 μž‘νžˆλŠ” 경제 <μ’…νš‘λ¬΄μ§„ μ„Έκ³„λ‘œ κ°€λ‹€> μ½”λ„ˆμ— μŠ€μ›¨λ΄μ΄ μ†Œκ°œλ˜μ—ˆλ‹€.

    μŠ€μ›¨λ΄μ΄ 낳은 유λͺ…ν•œ λΈŒλžœλ“œλŠ” IKEA와 h&m이 μžˆλ‹€.

    μ΄μΌ€μ•„μ˜ λΈŒλžœλ“œ 둜고 색은 μŠ€μ›¨λ΄ κ΅­κΈ°μ—μ„œ λ”°μ™”λ‹€. (νŒŒλž‘, λ…Έλž‘)

    이케아에 κ°€λ©΄ μŒμ‹ μ½”λ„ˆμ—μ„œ λ³Ό 수 μžˆλŠ” 미트볼이 μŠ€μ›¨λ΄μ˜ 전톡 μŒμ‹μ΄λΌκ³  ν•œλ‹€.

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    μŠ€μΉΈλ””λ‚˜λΉ„μ•„ λ°˜λ„ κ΅­κ°€ 쀑 ν•˜λ‚˜λ‘œ, μš°λ¦¬μ—κ²ŒλŠ” μ‚΄κΈ° 쒋은 λ‚˜λΌ, 볡지 κ΅­κ°€ ν•˜λ©΄ λ– μ˜¬λ¦¬λŠ” 곳이기도 ν•˜λ‹€.

     

     

    goodcountry.org/index

     

    쒋은 λ‚˜λΌ 평가 μ§€μˆ˜λ‘œλŠ” 4μœ„μ— μ˜¬λΌμžˆλ‹€. 

    (ν•œκ΅­μ€ 26μœ„, λ‚΄κ°€ μ‚΄κ³  μžˆλŠ” λ„€λœλž€λ“œλŠ” 2μœ„μΈλ° 흠... 기쀀이...?)

    볡지 ꡭ가라고 μ•Œλ €μ§„ μŠ€μ›¨λ΄ μ‹œμŠ€ν…œμ—μ„œ κ°€μž₯ μΆ©κ²©μ μ΄μ—ˆλ˜ 건, λˆ„κ΅¬λ“  ꡭ세청에 정보 쑰회λ₯Ό ν•˜λ©΄ λͺ¨λ“  μ‚¬λžŒμ˜ 연봉 정보λ₯Ό μ•Œ 수 μžˆλ‹€κ³  ν•œλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‹ˆκΉŒ μ˜† 집 μ‚¬λŠ” μ‚¬λžŒμ΄λ‚˜ 동넀 마트 주인의 μ†Œλ“μ„ μ•Œ 수 μžˆλ‹€. μ΄λŠ” 곡동체 μ‹œμŠ€ν…œμ„ 지킀기 μœ„ν•΄μ„œλΌκ³  ν•˜λŠ”λ°, 돌좜 행동을 λ°©μ§€ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ‹Ήμ—°ν•˜κ²Œ μ˜€ν”ˆν•΄μ•Ό ν•œλ‹€κ³  ν•œλ‹€.

    곡동체 μ˜μ‹μ€ λ°”μ΄ν‚Ήμ‘±μ—μ„œλΆ€ν„° μ‹œμž‘ν–ˆλ‹€λŠ” 말이 μžˆλŠ”λ°, 어선을 κ΄€λ¦¬ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λͺ¨λ“  μ‚¬λžŒμ΄ 합을 λ§žμΆ°μ•Ό ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ΄λΌκ³  ν•œλ‹€. κ½€λ‚˜ κ·ΈλŸ΄λ“―ν•œ κ·Όκ±°λ‹€.

    μ΄λŠ” μ΄λ―Όμžμ—κ²Œλ„ λ§ˆμ°¬κ°€μ§€λ‹€. μš°λ¦¬λ‚˜λΌμ—μ„œλ„ μŠ€μ›¨λ΄μœΌλ‘œ 이민을 κ°€λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ΄ μžˆλ‹€. 특히 μ—”μ§€λ‹ˆμ–΄λ“€μ΄ κ°€μ‘±κ³Ό ν•¨κ»˜ 이민을 κ°€λŠ” κ²½μš°κ°€ κ½€ μžˆλŠ”λ°, λ‚¨νŽΈκ³Ό ν•¨κ»˜ 이민을 κ°„ μ•„λ‚΄κ°€ μ „μ—…μ£ΌλΆ€λ©΄ μ£Όμœ„ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 일자리 μ°Ύμ•„μ£ΌλŠ” 데에 적극적이라고 ν•œλ‹€. μ΄λŠ” 'λ„ˆμ˜ 일자리λ₯Ό μ°Ύμ•„μ€„κ²Œ~'κ°€ μ•„λ‹ˆλΌ 'λ„ˆλ„ 우리 곡동체에 λ“€μ–΄μ™”μœΌλ©΄ 돈 λ²„λŠ”λ° 기여해야지! 프리라이더야!'에 가깝닀.

    높은 μ„ΈκΈˆ λ•Œλ¬Έμ— 이케아 μ°½μ—…μžλŠ” μˆ˜μ‹­λ…„ λ™μ•ˆ ꡭ외에 λ¨Έλ¬Όλ €λ‹€κ³  ν•œλ‹€. 그만큼 높은 μ„ΈκΈˆ λΆ€λ‹΄ λ•Œλ¬Έμ—. 이에 심각성을 깨달은 μŠ€μ›¨λ΄μ€ μ„ΈκΈˆμ„ 덜 걷기둜 법을 λ°”κΎΈκ³  이케아 μ°½μ—…μžλŠ” 별세 μ „ λ‹€μ‹œ 본ꡭ으둜 λŒμ•„μ™”λ‹€κ³  ν•œλ‹€.

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    μŠ€μ›¨λ΄μ—λŠ” ν•œκ΅­μ— 삼성이 μžˆλŠ” 것과 같이 λŒ€κΈ°μ—… μ€‘μ‹¬μ˜ μ‚°μ—… ꡬ쑰λ₯Ό 가진닀. 발렌베리 (Wallenberg) 가문이 κ·Έ 쀑심에 μžˆλ‹€. νŠΉμ΄ν•œ 점은, 그의 κ°€ν›ˆμ΄ <μ‘΄μž¬ν•˜μ§€λ§Œ λ“œλŸ¬λ‚΄μ§€ 마라>λ©°, ꡭ민듀은 얼꡴을 보고 λˆ„κ°€ 발렌베리 가문인지 λͺ¨λ₯Έλ‹€λŠ” 것이닀. ν•œκ΅­μ—μ„œλŠ” μ‚Όμ„± 회μž₯의 μ†λ…€κΉŒμ§€ 얼꡴이 κ³΅κ°œλΌμžˆλŠ” κ²ƒκ³ΌλŠ” λ‹€λ₯΄λ‹€. 또, 발렌베리 κ°€λ¬Έμ—μ„œ 직접 κ²½μ˜μ„ ν•˜μ§€ μ•Šκ³  μ „λ¬Έ 경영인이 μš΄μ˜μ„ ν•˜κ²Œ ν•˜λ©°, κ°€λ¬Έμ˜ ν›„κ³„μžκ°€ 되기 μœ„ν•΄μ„œλŠ” 10λ…„ 정도 κ±Έλ¦¬λŠ” 평가에 톡과해야 ν•œλ‹€. 슀슀둜 ν•™λΉ„λ“  μƒν™œλΉ„λ“  λ²Œμ–΄ κ΅­λ‚΄μ™Έ λͺ…λ¬ΈλŒ€λ₯Ό μ‘Έμ—…ν•΄μ•Ό ν•˜λ©°, μŠ€μ›¨λ΄ 해ꡰ사관학ꡐλ₯Ό μ‘Έμ—…ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€. 견제λ₯Ό μœ„ν•΄ 두 λͺ…을 뽑아 경영 μˆ˜μ—…μ„ λ°›λ‹€κ°€ μ΅œμ’…μ μœΌλ‘œ ν•œ λͺ…이 λ°œνƒλœλ‹€.

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    μŠ€μ›¨λ΄μ— λŒ€ν•΄ 더 찾아보닀가 μŠ€μΉΈλ””λ‚˜λΉ„μ•„ λ°˜λ„μ—μ„œ λ‹Ήμ—°ν•˜κ²Œ λ”°λ₯΄λŠ” <μ–€ν…Œμ˜ 법칙>에 λŒ€ν•΄ μ•Œκ²Œ λ˜μ—ˆλ‹€. μ–€ν…Œμ˜ 법칙은 λ‹€μŒκ³Ό κ°™λ‹€:

    • 당신이 νŠΉλ³„ν•˜λ‹€κ³  μƒκ°ν•˜μ§€ 마라.

    • 당신이 λ‚¨λ“€λ§ŒνΌ 쒋은 μ‚¬λžŒμ΄λΌκ³  μƒκ°ν•˜μ§€ 마라.

    • 당신이 남듀보닀 λ˜‘λ˜‘ν•˜λ‹€κ³  μƒκ°ν•˜μ§€ 마라.

    • 당신이 남듀보닀 더 λ‚«λ‹€κ³  μƒκ°ν•˜μ§€ 마라.

    • 당신이 남듀보닀 더 많이 μ•ˆλ‹€κ³  μƒκ°ν•˜μ§€ 마라.

    • 당신이 남듀보닀 더 μ€‘μš”ν•˜λ‹€κ³  μƒκ°ν•˜μ§€ 마라.

    • 당신이 λͺ¨λ“  일을 μž˜ν•œλ‹€κ³  μƒκ°ν•˜μ§€ 마라.

    • 남듀을 비웃지 마라.

    • λ‹Ήμ‹ μ—κ²Œ 남듀이 κ΄€μ‹¬μžˆμ„ 거라고 μƒκ°ν•˜μ§€ 마라.

    • 당신이 λ‚¨λ“€μ—κ²Œ 무엇인가 κ°€λ₯΄μΉ  수 μžˆμ„ 거라 μƒκ°ν•˜μ§€ 마라.

    남듀에 μš°μœ„λ₯Ό μ ν•˜κ±°λ‚˜ 비ꡐλ₯Ό ν•˜λŠ” 게 이상적인 건 μ•„λ‹ˆμ§€λ§Œ, λͺ¨λ“  것을 μ–΅μ œν•˜λ €λŠ” λ“―ν•œ <μ–€ν…Œμ˜ 법칙>은 되렀 무기λ ₯ν•˜λ‹€. μ›ƒμžκ³  ν•˜λŠ” 말이 μ•„λ‹ˆλΌ ꡭ민의 사고와 문화에 깊게 λ°•ν˜€ μžˆλ‹€λŠ” 것이 μ‹ μ„ ν•œ μΆ©κ²©μ΄μ—ˆλ‹€. μ˜μƒμ„ κΌ­ 봐라!




    @ν•˜λ£¨ ν•œ 편 κΈ€μ“°κΈ°
    2020λ…„ 11μ›” 4일, μˆ˜μš”μΌ

    λŒ“κΈ€